 La Transformación Digital es un término que cada vez suena más y lo hace porque cada vez es más relevante en un mundo digital y cambiante. El cambio que debe operar una compañía que espera no solo sobrevivir sino crecer y liderar no puede ser cosmético, sino profundo y arraigado en su manera de comprender qué hace, por qué y cómo.
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 Para iniciar el proceso de una Transformación Digital que permita expandirnos y mejorar, hay al menos cinco puntos a tener en cuenta relacionados al liderazgo, la cultura de la organización y nuestra forma de invertir en soluciones sencillas y seguras. ¿Cómo comenzar adaptar nuestro negocio, nuestras relaciones y nuestra forma de hacer las cosas cuando todo cambia tan rápido?
 Cuando nos enfrentamos a un entorno cambiante y disruptivo, adaptarnos es la mejor forma de asegurar nuestra continuidad y liderazgo. Pero para lograrlo no bastan medidas superficiales o de modas, se tiene que cambiar verdadera y profundamente la forma de pensar de las personas que forman nuestra organización, y en esta tarea el CEO es clave. Pero para transformarnos hay que prepararnos.
Desde hace mucho la virtualidad se ha ido tomando el escenario del aprendizaje, sin embargo, las organizaciones mayoritariamente sólo han explorado las posibilidades genéricas que esta metodología provee, lo que ha instalado la idea de que el aprendizaje en espacios virtuales se limita a transferir conocimientos y no sirve para el desarrollo de competencias.
La empresa Dimerc quiso derribar este paradigma y se propuso robustecer el liderazgo de sus jefaturas, creando una experiencia de aprendizaje totalmente nueva: Todos Somos Líderes. Mira el siguiente video para conocer esta innovadora forma de aprovechar la virtualidad en los procesos de aprendizaje organizacional.
Dimerc necesitaba sacar todo el provecho a la virtualidad, para desarrollar competencias de más alto nivel. Para ello solicitaron a e-Syste y Servirtual, que diseñaran una experiencia digital de aprendizaje, que se alejara completamente de los típicos contenidos genéricos o de catálogo.
La Gerente de Capital Humano, Maritza Ponce, explica en el siguiente video, que la razón principal de atreverse a innovar fue que las Personas y su liderazgo, son clave para el destino de la organización en un entorno cambiante y competitivo.
Todos Somos Líderes nace por lo tanto, como una respuesta para derribar esa barrera, permitiendo poner al alcance de las jefaturas un programa de capacitación del más alto nivel, sin alterar de forma radical las operaciones del grupo de empresas
 Crédito de la imagen: Getty Images
Es un hecho: Los servicios en la nube y modelos de negocio basados en el software como servicio impulsan la innovación en todas las todas las industrias. Preguntas tales como, "¿Cómo puedo mejorar mi base de clientes mediante el aprovechamiento de servicios en la nube?" o "¿Por qué como CEO esto es algo que necesito estudiar?" |
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