 Para iniciar el proceso de una Transformación Digital que permita expandirnos y mejorar, hay al menos cinco puntos a tener en cuenta relacionados al liderazgo, la cultura de la organización y nuestra forma de invertir en soluciones sencillas y seguras. ¿Cómo comenzar adaptar nuestro negocio, nuestras relaciones y nuestra forma de hacer las cosas cuando todo cambia tan rápido?
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 Este artículo fue publicado en EducaConTIC “Mi deseo es ayudar a diseñar el futuro de la educación ayudando a niños de todo el mundo a desarrollar su sentido innato de cuestionarse las cosas y de cooperar”, decía Sugata Mitra. Deseos como éste se plasman en iniciativas que pretenden abrir nuevos caminos en el sistema educativo.
 Con la aparición del Cloud Computing y el Software como servicio (SaaS) por su siglas en inglés), las empresas ganan en agilidad al disponer de un servidor externo en el que quedan alojados todos los programas, como los ERP o CRM, CMS, EMAIL, etc. Al contratar un software en la nube, éste adquiere la condición de servicio y basta tan sólo con conectar un dispositivo (ordenador, teléfono móvil, tableta…) a Internet, para acceder a los programas y trabajar desde allí.
De este modo, gestionar operaciones en la empresa ahora es más sencillo y permite una mayor conexión entre los distintos departamentos y empleados de una misma organización. ¿Cómo puede el software en la nube y en formato SaaS mejorar el día a día de una compañía? Los principales beneficios de apostar por software en modelo SaaS en la nube son:
Desde hace mucho la virtualidad se ha ido tomando el escenario del aprendizaje, sin embargo, las organizaciones mayoritariamente sólo han explorado las posibilidades genéricas que esta metodología provee, lo que ha instalado la idea de que el aprendizaje en espacios virtuales se limita a transferir conocimientos y no sirve para el desarrollo de competencias.
La empresa Dimerc quiso derribar este paradigma y se propuso robustecer el liderazgo de sus jefaturas, creando una experiencia de aprendizaje totalmente nueva: Todos Somos Líderes. Mira el siguiente video para conocer esta innovadora forma de aprovechar la virtualidad en los procesos de aprendizaje organizacional.
Dimerc necesitaba sacar todo el provecho a la virtualidad, para desarrollar competencias de más alto nivel. Para ello solicitaron a e-Syste y Servirtual, que diseñaran una experiencia digital de aprendizaje, que se alejara completamente de los típicos contenidos genéricos o de catálogo.
La Gerente de Capital Humano, Maritza Ponce, explica en el siguiente video, que la razón principal de atreverse a innovar fue que las Personas y su liderazgo, son clave para el destino de la organización en un entorno cambiante y competitivo.
Todos Somos Líderes nace por lo tanto, como una respuesta para derribar esa barrera, permitiendo poner al alcance de las jefaturas un programa de capacitación del más alto nivel, sin alterar de forma radical las operaciones del grupo de empresas
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